Forml og udbytte

Medarbejderudviklingssamtalen skal ses som t blandt mange midler, til at arbejde med organisationens udvikling ud fra den overbevisning, at medarbejderne er den vigtigste ressource.

Medarbejderudviklingssamtalen er en systematisk, periodisk, planlagt og velforberedt dialog, mellem en medarbejder og dennes direkte overordnede ideelt set p en sdan mde, at de to personer indgr i samtalen som ligevrdige parter.

I kurset indgr en del vrktjer og velser der har til forml at skrpe lederens opmrksomhed p egne og medarbejderens behov fr, under og efter samtalen.

Kurset afvikles som en workshop, hvor der vil vre teoretiske indlg og derefter praktiske velser der belyser teorien.

I kurset indgr video som en integreret del af undervisningen.

Efter kurset vil deltageren vre i stand til at forberede, gennemfre og flge op p medarbejderudviklingssamtaler i eget team.

Indhold

         MUS - introduktion

         Principper for den lrende organisation

         Vidensdeling

         Konstant lring

         Arbejde mod samme ml

         Medarbejdersamtaler

         Personlig udvikling feedback til leder og medarbejder

         Kompetencemapping

         Hvordan arbejdes der med MUS?

         OBS p kommunikation

         Fokus p anvendelse af jeg-budskaber og gearshifting

         MUS samtaler i praksis med video

         1 dag

         Kr. 2.300,- pr. deltager inkl. frokost og materialer. Prisen er ekskl. moms.

         Ry Park Hotel, tirsdag den 3. februar 2004.

         Jesper Bo Seidler