Organisation og ledelse Forandringsledelse Zealand Care yder rdgivning fra de frste analyser af forandringsbehov til den endelige forankring i organisationen ud fra et solidt praktisk og teoretisk fundament. Forandringsledelse er ensbetydende med forandring af kultur, organisation og processer i organisationen. Forandringsprocesserne fra de indledende strategiske forberedelser til den endelige forankring inddrager bde ledelsen, medarbejderne og interessenterne. Organisation Organisationen er den struktur der understtter strategi, ml og handlingsplaner. Analyser og udvikling af organisationen tager altid udgangspunkt i grundlggende principper f.eks. i form af mlstninger, vrdibaseret ledelse, selvledelse, nrhedsprincip m.v. Rdgivning om ledelse & organisation tager udgangspunkt i at: lederne tager ansvar og er risikovillige lederne bruger ikke energi p at finde undskyldninger og sort syn forandring er personligt og stressende vision, strategi og vrdier skal have konsekvens lederne gr foran og er ikke talsmnd for medarbejderne vedholdenhed og kreativitet er en forudstning for udvikling lederne inddrager medarbejderne i udviklingen og styrer konsekvent implementeringen lederne er konkurrenceminded og vlger (fravlger) strategi
lederne er konomisk proaktive og sger fakta fra flere kilder (brugertilfredshed)
|
