 |
|  |
 |
|
|
Zealand Care A/S opruster p rdgivningsdelen
|
|
|
Zealand Care A/S har gennem ansttelsen af tre nye medarbejdere oprustet markant inden for management rdgivning p ldreomrdet. Zealand Care A/S, har opbygget en stor driftsmssig viden om ldreomrdet i de danske kommuner. Denne viden p ldreomrdet vil Zealand Care A/S kombinere med de nyansatte konsulenters erfaringer med managementrdgivning og stille den samlede viden til rdighed for selskabets kunder.
De tre nyansatte, Peter Vest, Kim Dsing Srensen og Ren Lorenz kommer alle fra konsulentfunktioner i Institut for Serviceudvikling.
Peter Vest er ansat som chefkonsulent i Zealand Care A/S. Peter, der kommer fra en stilling som markedsansvarlig i Institut for Serviceudvikling, har i en rrkke arbejdet som ekstern rdgiver i primrt den offentlige sektor inden for emner som effektivisering, konomianalyser, kvalitetsudvikling, organisation og ledelse. Peter er uddannet cand.scient.adm.
Kim Dsing Srensen er ansat som chefkonsulent i Zealand Care A/S. Kim Dsing Srensen har i en rrkke arbejdet som ekstern rdgiver inden for forandringsledelse, strategi-, kvalitets- og organisationsudvikling i primrt den offentlige sektor, bl.a. som chefkonsulent i Institut for Serviceudvikling. Kim Dsing Srensen er cand. merc. og EMBA i forandringsledelse.
Ren Lorenz er ansat som chefkonsulent i Zealand Care A/S. Ren kommer fra en stilling som Seniorkonsulent i Institut for Serviceudvikling. Ren Lorenz har fungeret som rdgiver primrt indenfor den offentlige sektor. Rdgivningsopgaverne har primrt omhandlet konomistyring, decentralisering og organisationsanalyser og forandringer, herunder etablering af BUM-organisation p ldreomrdet. Ren Lorenz er uddannet cand. oecon og har en solid baggrund inden for den kommunale sektor.
Zealand Cares 125 medarbejdere bidrager til organisering af ldre- og sundhedsomrdet i form af social managementTM, managementrdgivning, kompetenceudvikling, IT-systemer og hjlpemiddelhndtering. Zealand Cares brede kompetencer sikrer samarbejdspartnerne helhedsorienterede lsninger, der kombinerer offentlige kompetence og tnkemde med private ledelsesprincipper.
|
|
|
|
 |
 |
 |
|
|
|  |