Kortere kommandoveje og ansvar for egne beslutninger er vejen, hvis ældreplejen skal holde trit med kravene til service og kvalitet. Behovet var akut i fem mindre landbokommuner, som viser vejen med en ny teamlederuddannelse.

”Vil man have mere ud af de eksisterende ressourcer i ældreplejen, er ansvarsfordeling et godt sted at starte,” forklarer projektleder Jesper Bo Seidler fra Zealand Care. I samarbejde med kommunerne Maribo, Nysted, Sakskøbing, Helle og Billund er vi ved at lægge sidste hånd på projekt ’Forandring i ældreplejen – Ældreplejen i forandring”.”

”Som konklusion har kommunerne flyttet en stor del af ansvaret for kvalitetssikring og medarbejderudvikling fra ældrechefområdet ud til en helt ny type teamledere, som vi derefter udruster med de nødvendige værktøjer til ledelse, kommunikation og samarbejde.”

”Der er tale om et decideret uddannelsesforløb med en række moduler eller temadage. De strækker fra kommunikation og præsentationsteknik til teamtræning og ressourcestyring. De første 7 af i alt 8 moduler har været afholdt med deltagelse af 40 nye teamledere.”

”Det er det kursus, vi nu går ud og tilbyder på landsplan. På basis af tilbagemeldingerne tør vi godt spænde forventningerne. En typisk reaktion er langt større involvering og dialog på medarbejderplan, ikke mindst i forbindelse med overgangen til Fritvalgs-ordningen.”

”Blandt tilbagemeldingerne på kurset har vi fået udsagn som: ”Vi har fået stoltheden tilbage i arbejdet”, og ”Vi har fået ejerskab til vores værdigrundlag”. Så retter man da lige ryggen.”

Interesserede kan kontakte projektleder Jesper Bo Seidler på