Konsulentydelser

1. Optimering

Vi optimerer bl.a. sygehusets hjælpemiddelområde ved fokus på både interne arbejdsgange, depotdrift, kørsel, vask, m.v. Det vil sige en total gennemgang af området.

2. Depotstyring

Vi fokuserer på de elementer der for det enkelte sygehus har størst vægtning: økonomi, kvalitet eller arbejdsmiljø, med henblik på driftsoptimering.

3. Eventuelt mellemkommunalt samarbejde

Vi foretager analysearbejdet og sørger for at det grundlæggende ligger klar til etablering af et mellemkommunalt samarbejde inden for hjælpemiddelområdet

4. Situationsanalyse

Vi udarbejder en situationsanalyse, hvor vi belyser følgende områder:

• Nuværende omkostningsniveau
• Nuværende service- og kvalitetsniveau
• Nuværende depotsituation & organisation

5. Fremtidsscenarier

Vi udarbejder et fremtidsscenarie for følgende områder:

• Fremtidige muligheder
• Økonomiske implikationer
• Politiske implikationer
• Borgerservice implikationer
• Fordele/ulemper
• Indstillinger

Elementer der kan indgå i analysen jf. ovenstående pkt. 1-5:

1. Er der opgaver, der laves i dag, som ikke er nødvendige?
2. Depotplacering, -styring, -logistik og indretning
3. Administration, kørsel og patientinstruktion
4. Vedligeholdelse, reparation og rengøring
5. Skal hjælpemidlerne repareres hos patienterne?
6. Skal sygehuset serviceres? Og i så fald, hvad skal prisen så være?
7. Skal der etableres akutdepoter?
8. Klare regler for hvem, der kan bestille
9. Klare regler for hvornår, der kan bestilles
10. Klare regler for hvem, der kan komme på servicecenteret
11. Klare regler for hvem, der må tage hjælpemidler ned fra hylderne