Tidligere ældrechef, Torben Færk, Jammerbugt
I finansloven for 2010 styrkes indsatsen på offentlig-privat samarbejde. Der er bl.a. afsat 10 mio. kr. årligt til at fremme bruges af OPS i kommuner og regioner. Samtidig er der oprettet en fond til omstilling og fornyelse, der bl.a. skal styrke udvikling og markedsmodning af nye offentlig-private velfærdsløsninger.
Det gælder for både statslige, regionale og kommunale forvaltninger at de nødvendigvis må være bureaukratisk opbyggede. Nødvendigheden består i, at den bureaukratiske organisationsform er nødvendig for at sikre demokratiets og velfærdsstatens krav om retssikkerhed og lighed. Ønsker man at holde styr på ting og sikre at alle behandles ens, skabes det gennem klare hierarkier, arbejdsdelinger, journaliseringssystemer og regler for, hvad man gør i bestemte sammenhænge.
Det er vigtigt at bemærke, at det særegne ved den offentlige kontekst – bureaukratiet – nødvendigvis kun behøver at gælde for de dele af det offentlige, hvor det offentlige agerer som myndighed. Meget firkantet sat op handler det om de dele af den offentlige "produktion", der ikke kan løses af andre end det offentlige selv.
Zealand Cares fleksible løsningsmodeller fremmer mulighederne for offentlig-privat samarbejde, hvor et samarbejde og en udnyttelse af Zealand Cares og kommunens fordele - vil optimere både kvalitet og økonomi for begge parter, hvilket i sidste ende vil komme borgerne tilgode.
